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    電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的全部追溯是對(duì)自己管理上的挑戰(zhàn)和成本的挑戰(zhàn)需要應(yīng)用方在選擇時(shí)，自己明確自己的生產(chǎn)線水平，自己明白自己的管理能力和成本承受能力，再考慮是否要實(shí)現(xiàn)全部追溯的功能。電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)提高現(xiàn)場(chǎng)制造過(guò)程中面對(duì)突發(fā)事件時(shí)計(jì)劃調(diào)整以及處理的反應(yīng)能力，提高產(chǎn)的作業(yè)效率，減少了在制品庫(kù)存，降低了制造成本。

    電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)現(xiàn)同絕大部分管理和下層車間設(shè)備自動(dòng)化的集成功能。但在集成過(guò)程中，也伴隨著一系列問(wèn)題的產(chǎn)生和環(huán)境的不斷變化。電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)同其他信息的集成標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，雖然不同國(guó)家的組織在不斷提出新標(biāo)準(zhǔn)，但至今還沒(méi)有統(tǒng)一完善的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)。電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)本身技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不完善與不統(tǒng)一，也是制約電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)集成功能變強(qiáng)的瓶頸。然后，企業(yè)在應(yīng)用電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)前后，也未針對(duì)集成進(jìn)行相關(guān)環(huán)境的本質(zhì)上的調(diào)整，也是導(dǎo)致電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)集成不理想的原因之一，電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)廠商的實(shí)力不一，技術(shù)不統(tǒng)一，也是電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)集成標(biāo)準(zhǔn)難以實(shí)現(xiàn)完善的引進(jìn)電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)設(shè)備管理，就可以很大程度上減少人為因素造成的安全隱患，使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。

    電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)將一貫質(zhì)量管理的穿于制造的全過(guò)程，全面制定了企業(yè)所有生產(chǎn)區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)范，使工藝規(guī)程與生產(chǎn)訂單有機(jī)結(jié)合，確保所有工序質(zhì)量的一致性；同時(shí)，電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還提供了產(chǎn)品質(zhì)量分析手段，大大提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量水平。電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)只有設(shè)備管理加強(qiáng)了，才能維持正常的生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)的活力和生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。其實(shí)在各個(gè)行業(yè)，它們或多或少的都在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，但那還是粗放型的人工管理，現(xiàn)在隨著企業(yè)對(duì)設(shè)備的要求越來(lái)越高，就促使了設(shè)備管理的發(fā)展和成熟。

    電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)流程企業(yè)的產(chǎn)品，是以流水生產(chǎn)線方式組織、連續(xù)的生產(chǎn)方式，只存在連續(xù)的工藝流程，不存在與離散企業(yè)對(duì)應(yīng)的嚴(yán)格的工藝路線。因此，在作業(yè)計(jì)劃調(diào)度方面，不需要也無(wú)法精確到工序級(jí)別，而是以整個(gè)流水生產(chǎn)線為單元進(jìn)行調(diào)度。電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)從作業(yè)計(jì)劃的作用和實(shí)現(xiàn)上，比離散企業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單。

    電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)使智能產(chǎn)品滿足了人們不斷變化的需求。為了生產(chǎn)出更多的新產(chǎn)品，企業(yè)需要不斷地變更生產(chǎn)線配置，企業(yè)透明度提供了監(jiān)控和警報(bào)功能以確保能夠與預(yù)期的效果一樣正確地進(jìn)行更改產(chǎn)品，而不會(huì)對(duì)產(chǎn)品下游生產(chǎn)造成影響。通過(guò)要想發(fā)揮電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)真正的潛力，需要將注意的焦點(diǎn)，作為制造企業(yè)電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目的選型，應(yīng)該依據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和未來(lái)藍(lán)圖，選擇能夠提供合適服務(wù)包的電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)供應(yīng)商。此外值得一提的是，選擇能夠提供捆綁軟硬件及其維護(hù)的供應(yīng)商，可能會(huì)在降低硬件及其維護(hù)成本上有意想不到的收獲，還可避免日后由于應(yīng)對(duì)多家軟硬件供應(yīng)商而發(fā)生問(wèn)題。