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   目前，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在制造企業(yè)往往存在這樣的情況，看似良好運(yùn)作的生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際并沒(méi)在以最好的狀態(tài)運(yùn)行，設(shè)備和操作人員看似忙碌，但其效率存在很大的提升空間，無(wú)形中為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。深圳作業(yè)指導(dǎo)書(shū)這種柔性的過(guò)程建模增強(qiáng)了...

    電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)流程型工業(yè)的無(wú)紙化生產(chǎn)主要是依賴(lài)自動(dòng)化的流水線(xiàn)；離散型工業(yè)的無(wú)紙化生產(chǎn)主要是依賴(lài)工人的經(jīng)驗(yàn)，需要工人能夠在無(wú)紙化環(huán)境中順利工作，其難度要大得多。在這種模式下，勢(shì)必需要改變工人在車(chē)間生產(chǎn)中的角色...

    無(wú)紙化電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施帶來(lái)的效益可以分為有形效益與無(wú)形效益兩類(lèi)：    (1) 有形效益。確切掌握生產(chǎn)狀況，提高交貨準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)配合；正確掌握在制品數(shù)量，追蹤不良品，降低在制品成本; 以條形碼追蹤產(chǎn)品...

　作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量貫穿了生產(chǎn)制造的全過(guò)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的質(zhì)量管理包含了產(chǎn)品的質(zhì)量，零部件的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)。質(zhì)量問(wèn)題也是與很多部門(mén)相關(guān)的，零部件的質(zhì)量就可能關(guān)系到制造、材料、設(shè)計(jì)等多個(gè)部門(mén)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)過(guò)程中的這些質(zhì)量問(wèn)...

    流水線(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是用來(lái)完善、改進(jìn)一個(gè)企業(yè)的整體工作流程，它統(tǒng)籌安排企業(yè)的物料、設(shè)備、計(jì)劃、工藝和人力等各種資源，與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，涉及到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)人。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須理解流水線(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并對(duì)其大...

    智能制造涵蓋諸多計(jì)算機(jī)軟件、硬件和自動(dòng)化技術(shù)，需要推進(jìn)工業(yè)工程，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工藝流程進(jìn)行梳理與優(yōu)化；智能制造的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、信息化、自動(dòng)化與智能化的融合。企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正實(shí)現(xiàn)相關(guān)技術(shù)的集成...