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       第十六屆中國企業(yè)管理高峰會于2018年11月9～10日（周五、六）在深圳中海凱驪酒店（深圳市政府貴賓接待酒店）隆重舉行。眾多優(yōu)秀企業(yè)家及著名專家學(xué)者們親臨現(xiàn)場，與來自世界500強(qiáng)、大型國企、眾多優(yōu)秀民企的管理精英分享成功的管理經(jīng)驗(yàn)，共同探討中國企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和走向未來的宏大主題！

       訊鵬科技也應(yīng)邀參加此次盛會，并帶去了公司最新研發(fā)的數(shù)款助力生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益管理工具。包括目視化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、安燈呼叫系統(tǒng)、車間環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、工位數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等。

       會中，標(biāo)桿企業(yè)代表林文淵分享的《自動化與精益化協(xié)同，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)》，詳細(xì)的闡述了自動化與精益化如何獲得協(xié)同效益的問題和實(shí)施方法。

       林文淵表示：精益生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)求證而確認(rèn)的一種最有效的管理模式，面臨當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，企業(yè)要么關(guān)門，要么改善，在面臨企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，人力缺乏，市場需求控制企業(yè)的今天，企業(yè)不得不在企業(yè)中整改企業(yè)的生產(chǎn)方式，向著精益生產(chǎn)方式發(fā)展。精益生產(chǎn)是以自動化和準(zhǔn)時生產(chǎn)為支柱的。這里所謂的自動化是智能型的自動化。智能型自動化以安全自動化為基礎(chǔ)，以工具自動化，工程自動化，生產(chǎn)線自動化為手段，籍以最終實(shí)現(xiàn)工廠自動化的整合。

        在生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了自動化的前提下，接下來要通過重要的以下5個步驟實(shí)現(xiàn)整個工廠的自動化：

1、出貨貨品齊全：能否建立與消費(fèi)者制造廠鄰接的關(guān)系，其中以異狀探測為第一優(yōu)先

        這里其實(shí)是一個產(chǎn)品趨于定制化的解決方案，在這種社會需求的大環(huán)境下，就需要工廠在生產(chǎn)小批量的訂單要有一定的優(yōu)勢，訊鵬科技的E-SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)，就是專門為生產(chǎn)現(xiàn)場工藝卡管理開發(fā)的一套系統(tǒng)。它完成了SOP的電子化管理，實(shí)現(xiàn)車間無紙化管理；E-SOP可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻和高清視頻，極大的豐富了作業(yè)指導(dǎo)書的形式，讓作業(yè)指導(dǎo)書更通俗易懂；更是完成了SOP的統(tǒng)一下發(fā)，極大的提高了產(chǎn)線的換線速度，提高生產(chǎn)效率。

2、目視管理：工廠所有物品的正常狀態(tài)，異常狀態(tài)，瞬間能清楚

3、大空間化：結(jié)合各生產(chǎn)線的零頭作業(yè)，成為整數(shù)的作業(yè)，以進(jìn)行少人化

4、水蜘蛛：分批的向各生產(chǎn)線領(lǐng)取，供給即巡回混載搬運(yùn)人，情報傳達(dá)人

5、看板管理：消除制造過多的浪費(fèi)，而且附有降低成本的自動指示裝置等道具，是企業(yè)中實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的有效工具。

       其中目視管理和看板管理都是訊鵬專注了十幾年的領(lǐng)域。生產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、即時化、可視化的重要手段，也是MES系統(tǒng)的重要組成部分。通過看板管理能夠提高制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品的品質(zhì)，使得庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機(jī)臺等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，處于可控的狀態(tài)。各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密合作，可視化管理、精細(xì)化管理，節(jié)省庫存。在發(fā)生問題時，可以在第一時間內(nèi)被感知，相關(guān)的人員能夠在第一時間采取措施，減少了企業(yè)的響應(yīng)時間。安燈系統(tǒng)則是在目視化管理的同時提高部門間的合作，讓整個工廠實(shí)現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn)、提高效率，剔除不能創(chuàng)造價值的浪費(fèi)，以縮短作業(yè)時間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益生產(chǎn)。

       隨著國家層面“中國制造2025”戰(zhàn)略及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推動，以及全球中美兩大經(jīng)濟(jì)體之間的競爭，中國制造企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)。如何兼顧質(zhì)量與速度，規(guī)模與效益，過程與結(jié)果，并獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)成為中國制造企業(yè)經(jīng)營者的共同課題。

       第十六屆高峰會將聚焦精益戰(zhàn)略、精益營銷、精益研發(fā)、精益制造以及智能工廠等方面來闡述觀點(diǎn)、交流心得、分享經(jīng)驗(yàn)。組委會誠邀您參與本次峰會，見證標(biāo)桿企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐，交流經(jīng)營創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，收獲卓越管理智慧！