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行業(yè)知識(shí)

  • 11
    January, 2018
    如何才算一位優(yōu)秀的車(chē)間管理者？       一、作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)車(chē)間管理者，應(yīng)是公司企業(yè)文化的積極推行者。一個(gè)國(guó)家，有著其他國(guó)家沒(méi)有的國(guó)粹；一個(gè)民族，具備其他民族所不同的民族精神；就是個(gè)人，也有其與眾不同的...
  • 29
    December, 2017
           我們到底是在為誰(shuí)工作呢？工作著的人都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己。如果不在年輕的時(shí)候弄清這個(gè)問(wèn)題，不調(diào)整好自己的工作心態(tài)，那么我們很可能與成功無(wú)緣。扔掉"我在為老板打工的心態(tài)"，積極調(diào)整心態(tài)。  &n...
  • 29
    December, 2017
           安全生產(chǎn)管理隨著安全科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)發(fā)展而發(fā)展，系統(tǒng)安全工程原理和方法的出現(xiàn)，使安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容、方法、原理都有了很大的拓展。本人經(jīng)多年安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，就現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念淺談如下。一、...
  • 28
    December, 2017
           在企業(yè)管理的道路上，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)環(huán)境的不同，企業(yè)資源的多變性，使企業(yè)管理一定會(huì)出現(xiàn)許許多多的問(wèn)題，這是正常現(xiàn)象。這也是“為什么我們總是質(zhì)量問(wèn)題不斷”的根源。試想，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，正如一個(gè)個(gè)...
  • 28
    December, 2017
           部門(mén)、員工工作忙亂無(wú)序，主要原因之一在于我們主管工作計(jì)劃與分配沒(méi)有做好。我們一定要反省工作分配是否合理。講工作分配不單單是人員的分配。若這么簡(jiǎn)單，誰(shuí)都可以當(dāng)主管了。工作分配還包括資源的分配與時(shí)間...
  • 28
    December, 2017
           車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。...
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