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     電子作業(yè)指導(dǎo)書是制造過(guò)程信息集成的紐帶，它彌合了企業(yè)計(jì)劃層和生產(chǎn)車間過(guò)程控制之間的間隔。電子作業(yè)指導(dǎo)書通過(guò)強(qiáng)調(diào)制造過(guò)程的整體優(yōu)化來(lái)幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，同時(shí)也為敏捷制造企業(yè)的實(shí)施提供了良好的基礎(chǔ)...

   電子作業(yè)指導(dǎo)書反饋給人力資源生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)線人員的精細(xì)化考勤數(shù)據(jù)和排班數(shù)據(jù)，以便清晰了解產(chǎn)線人員工作狀況和技能狀況，并給統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)的人員績(jī)效提供基礎(chǔ)信息。電子作業(yè)指導(dǎo)書的需求就進(jìn)行到如上描述的細(xì)度，這是無(wú)法進(jìn)...

   無(wú)線安燈系統(tǒng)的實(shí)施是筆不小的投資，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，就有可能提供較好的財(cái)力進(jìn)行再投資，投資實(shí)旌無(wú)線安燈系統(tǒng)以進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)能力；反之，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，必然會(huì)實(shí)現(xiàn)相對(duì)緊縮的財(cái)...

    無(wú)線安燈系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù)與的目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，超差數(shù)據(jù)給出警告，并對(duì)相關(guān)零件進(jìn)行標(biāo)示，記錄相應(yīng)的返修和質(zhì)量評(píng)審意見(jiàn)；對(duì)于一個(gè)批次中抽檢的零部件則進(jìn)行歷史記錄數(shù)據(jù)的比對(duì)，按照正態(tài)分布的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，處理抽檢質(zhì)量...

    電子作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施服務(wù)商成長(zhǎng)不起來(lái)的主要原因是，當(dāng)前還沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品化做得像一樣的電子作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)品，能夠在一個(gè)行業(yè)通吃的產(chǎn)品都很少，更別說(shuō)跨行業(yè)，都需要大量定制開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品能夠培育出一批專業(yè)的實(shí)施公司。其次，...

     電子作業(yè)指導(dǎo)書依托生產(chǎn)實(shí)際信息，通過(guò)計(jì)劃、目標(biāo)以及結(jié)果對(duì)比，從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)決策三方面優(yōu)化生產(chǎn)管理過(guò)程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策。電子作業(yè)指導(dǎo)書軟件實(shí)施失敗通常是由大事件中隱藏的各種微小、看似無(wú)關(guān)的...